门店展售环节，届数卷产品在专用冷柜中的时间短逗留，好像音乐中的间奏，为终究呈现在顾客面前做好预备。

关于做交易类的商家来说，字造峰招展只需他供给更丰厚的产品，或许供给一些关于当地有差异化的产品，根本就能够取得不错的赢利。就像咱们能够看到许多抢手的品类，国建共绘咱们进去做一些品牌，或许本来现已有所布局的抢手赛道，都在卷。

洋紫：现会区能够依照卖货方法和品牌方法这两个分类，现会区2023年到2024年您有什么样的感触吗？李晓文：单纯从电商交易（非品牌类交易）的视点来说，一般咱们做电商都是贴个牌，定制一下，没有品牌性行为的出售，咱们界说为惯例的电商交易。前次我在万里的共享上听到他说，场体敞开咱们终其一生不是为了满意每一个人，而是为了找到同频共振的那一部分人。咱们现在跑了19个国家的线下途径，数字年出口量400万台，期望在这儿和咱们共享一些对咱们有用的内容，谢谢咱们。

因而，新画从上一年下半年及本年开年之后，有许多的中小型卖家以及十分有量级的卖家涌进来，导致整个商场出现内卷，但仍是有时机的。比方咱们在印尼做的途径，届数卷在印尼或许只开了十多家、二十多家店，相对来说是比较垂类的实体店。

但一个显着的趋势是，字造峰招展品牌出海的气势越发强烈，出海的方法也比遇到的困难更多。

现在的其间一款产品，国建共绘咱们在第一年也会遇到许多问题，国建共绘比方我刚刚讲到的，产品功用不能满意欧美的需求，这个时分咱们就战略性地分区域、分产品。在整个商场上也好，现会区在亚马逊上也好，外观差异是最能招引顾客的最简略、直接的方法。

实质上的原因是，场体敞开商场顾客对产品需求的改动，场体敞开说白了，现在许多消费的产品功用咱们是用不到的，为什么会发生这么多功用？原因在于有许多的厂家、品牌以及异乎寻常的卖点，所以咱们在出海时，就找到了自己的笔直赛道、实在用户、实在场景来做品牌，我感觉这个仍是蛮重要的。包含咱们做的最好的商场仍是东南亚商场，数字许多线下品牌的定倍率十分有限，也是2倍的定倍率，很卷。

本年咱们在北美做了独立站，新画尽管说亚马逊受到了十分大的冲击，但独立站的增加趋势仍是十分好的，也从旁边面印证了品牌是要继续做下去的。没有过分考虑商业价值最大化，届数卷而是实在作为一个品牌，咱们应该做什么东西，包含去看未来用户人群喜爱什么东西，咱们更多会做这些方面。